「公立病院経営強化プラン」策定支援
病床機能戦略(病床機能分化)
病院統合再編
病院の働き方改革
DPC特定病院群(基礎係数対策)
医療・看護必要度の重症度割合適正化
戦略的集患(DPC病院、急性期病院の地域連携)
チーム医療向上(加算対策)
手術室効率化
クリニカルパス作成・見直し
PFM(入院サポートセンター開設・支援など)
適正な病床機能の運営(ベッドコントロール)
医療材料コスト削減
委託コスト削減
マネジメント人材の育成支援(経営分析トレーニング)
病院経営の戦略組織構築(経営戦略室の立ち上げ)
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